ESPACIO PARA LÍDERES

Publicado por Linkedln el 14 de enero del 2022  E l recurso más valioso con el que cuenta cualquier empresa es su gente. Hay estudios que confirman el efecto en la productividad de un equipo que trabaja a gusto: “La productividad de una empresa con trabajadores felices puede aumentar una media del 31% ” . Mantener motivado a un equipo de trabajo es fundamental para alcanzar los resultados y el crecimiento que se buscan. Existe la creencia generalizada entre muchos directivos de que la única forma de motivar a un empleado es la de subir el sueldo, pero hay muchas otras formas para aumentar su motivación y compromiso con la empresa. La motivación sostenible, es decir, una motivación que se mantenga en el tiempo. Se trata de combinar dos factores sinérgicos que se retroalimentan el uno al otro: Optimismo inteligente:   que hace de mecha inicial y consiste en que ese equipo adopte aquella actitud que le haga enfrentarse a las situaciones difíciles de una forma más efecti...

Publicado por Linkedln el 28 de abril del 2023  Conecta con tu equipo  La conexión con el equipo es fundamental para el éxito de cualquier organización. Los líderes que logran conectarse con su equipo, comprender sus necesidades y motivaciones, y fomentar una cultura de colaboración y apoyo mutuo, pueden impulsar la productividad y el compromiso.  En este artículo, exploraremos la importancia de conectar con el equipo y cómo puedes lograrlo mediante la escucha activa, la empatía y el fomento de la colaboración. En un mundo cada vez más centrado en la tecnología y las tareas, es fácil olvidar que el éxito de cualquier empresa depende en gran medida de las relaciones humanas. La conexión con el equipo es vital para la productividad, el compromiso y la retención de empleados. En un estudio realizado por Harvard Business Review, se encontró que los equipos con líderes que tienen altos niveles de inteligencia y conexión emocionales tienen una productividad un 20% mayor que los...

Escrito en  mayo 9, 2023 . Publicado por Periodico el economista. El reconocimiento al esfuerzo de los colaboradores no siempre implica una remuneración monetaria, hay acciones sin costo que pueden hacer una gran diferencia en la motivación de nuestro equipo de trabajo. Todos necesitamos en algún momento de nuestras carreras escuchar la frase “bien hecho”. El reconocimiento al trabajo es un factor importante en la motivación de los colaboradores e incluso en la retención de talento. De acuerdo con el estudio El gran desgaste de OCC Mundial, la falta de reconocimiento es la tercera razón por la que las personas están dispuestas a renunciar. Cuando un colaborador se siente valorado, el compromiso con la empresa mejora y esto tiene un impacto positivo en el desempeño y en el clima organizacional. Según una investigación de Deloitte, el reconocimiento en el lugar de trabajo se relaciona con mayores niveles de satisfacción, menores tasas de rotación, ambientes de trabajo positivo y prod...