TIPOS DE PERSONALIDADES EN EL EQUIPO DE TRABAJO: CÓMO FUNCIONAN JUNTOS

 

Como líder es importante conocer nuestra personalidad y la de los integrantes de nuestro equipo de trabajo para saber cómo relacionarnos y dirigirlos.

En este artículo, se abordarán los tipos de personalidad más comunes en un espacio de trabajo, sus características, y cómo pueden funcionar juntos de acuerdo con los especialistas de Indeed.

Importancia de comprender las personalidades del equipo de trabajo: 

Muchos de los desacuerdos en el trabajo surgen porque cada persona tiene motivos distintos para hacer las cosas, y esto está directamente relacionado con la personalidad. Poder agruparlos en tipos de personalidades con características particulares permite comprender el enfoque que tiene cada persona con respecto a sus funciones lo cual nos aporta información sobre por qué se reacciona o actúa de determinada manera.

Tipos de personalidad en el trabajo:

1. "Personalidad triunfadora"

Esta personalidad se esfuerza por alcanzar la excelencia en todo lo que hace, está llena de aspiraciones y confía en alcanzarlas. Suele ser una personalidad enfocada, organizada y consistente. Una de sus principales fortalezas es su sólida ética laboral.

Alguien con personalidad triunfadora es independiente, y es posible que no necesite tanta supervisión para desempeñar su trabajo.

Una personalidad triunfadora disfruta lo que hace, pero su exceso de motivación en el trabajo podría hacerle descuidar otros aspectos de su vida o tener altos niveles de estrés. 

Sus superiores deben encomendarle proyectos desafiantes y encaminarlo a alcanzar sus metas, pero también hacerle ver la importancia de balancear el trabajo con la vida personal.

2. "Personalidad energética"

Tiene buen ánimo, es optimista, extrovertido y siempre está dispuesto a participar en las reuniones y ofrecerse como voluntario. Le gusta aportar ideas y, por lo general, está en el comité organizador de actividades fuera del horario de trabajo. 

Su área de oportunidad es que esta energía puede encausarse en actividades poco relevantes y perder de foco sus responsabilidades laborales. 

La personalidad energética necesita mantenerse ocupada en actividades que sean de su interés y beneficien a la empresa. Es un buen elemento para participar en lluvia de ideas o proyectos creativos.

3. "Personalidad ilusionista"

Esta personalidad no es tan fácil de detectar, suele presentarse como triunfador, haciendo parecer que su contribución al equipo es indispensable. Sabe ingeniárselas para que los demás hagan parte de su trabajo y, posteriormente, presumir el éxito del resultado final.

Este es un elemento que puede dañar la moral del equipo, ya que otros tendrán que trabajar más para poder avanzar. 

Para evitar este tipo de personalidades, es necesario supervisar el trabajo individual de cada empleado. También es importante tener una buena comunicación entre colaboradores para que denuncien este tipo de comportamientos.

4. "Personalidad complaciente"

Para una personalidad complaciente lo más importante es agradar a los demás. Esto podría significar ofrecerse a hacer tareas que no le corresponden a pesar de tener poco tiempo disponible. 

Bien encausada, esta personalidad genera relacionas positivas y ser excelente guía para nuevos empleados. Pero si asume demasiadas responsabilidades es difícil que pueda cumplir con su propio trabajo, también podría abstenerse de expresar lo que siente por temor a molestar a los demás.

Es importante monitorear las relaciones del complaciente con los demás para descubrir si está esforzándose demasiado. Una personalidad de este tipo debe aprender que es imposible agradar a todos siempre, y lo liberador que resulta aprender a decir “no”, sin sentir culpa por hacerlo.

5. Personalidad Perfeccionista"

Una personalidad perfeccionista es atenta a los detalles y se esfuerza por hacer su trabajo lo mejor posible. Los resultados finales del perfeccionista suelen ser de gran calidad. 

Sus altos estándares le hacen detenerse a revisar, perfeccionar y volver a revisar cualquier pequeño detalle de un proyecto, lo que en ocasiones puede provocar retrasos.

Cuando hay un perfeccionista en el equipo, es importante asegurarse de que no se detenga en pequeños detalles irrelevantes, ni presione excesivamente a los demás. La retroalimentación constante es básica para indicar al perfeccionista que su trabajo se ajusta a los estándares y que es tiempo de avanzar a las siguientes etapas.

6. "Personalidad escaladora"

Quien posee esta personalidad muestra prisa por avanzar en su carrera. Es una personalidad ambiciosa y enfocada en sus metas, lo cual puede ser positivo para la empresa. Sin embargo, es importante asegurarse de que sus estrategias para subir eslabones con rapidez sean éticas y no afecten al resto del equipo, ya que esto podría generar conflictos que afecten la productividad general.

7. "Personalidad Narcisista"

La personalidad narcisista siente que puede trabajar mejor por su cuenta y, de hecho, suele hacerlo muy bien. Sin embargo, su área de oportunidad es que no siempre es un buen jugador de equipo, ya que no le importa afectar a otros en beneficio de sus intereses. 

Para crear un ambiente de trabajo saludable con un narcisista, se debe aceptar que trabaje de manera independiente si eso lo hace sentir mejor, pero es importante hacerle comprender que todos están ahí por un objetivo común, y es indispensable respetar la cultura del equipo.

Consejos para integrar personalidades en tu equipo de trabajo

Consejos para interactuar y líderar diferentes personalidades:

• Observa detenidamente a todos los miembros de tu equipo para identificar sus tipos de personalidad y los rasgos individuales que los hacen únicos.

• Crea equipos basados en las fortalezas de cada personalidad.

• Estos equipos deben estar bien balanceados, por ejemplo, puedes incluir un motivador en cada equipo como líder de proyecto.

• Actúa como mediador cuando surjan disputas y encuentra soluciones considerando el tipo de personalidad de cada involucrado en el conflicto.

El mejor equipo es el que tiene diversidad tanto en personalidades como en cualidades, para guiarlo de la mejor manera, es importante que el líder tenga la mentalidad abierta y se enfoque en generar estrategias y definir roles acorde a cada integrante del equipo.

En ésta ocación te invitamos a identificar el tipo de personalidad que tienes y el tipo de personalidad que tiene cada miebro de tu equipo para generar estrategias que lleven al cumplimeinto de los objetivos de tu área.