Lidera con el ejemplo
Publicado por linkedin mayo 2019
“Un líder lidera dando ejemplo, no por la fuerza” Sun Tzu
Como líder puedes hablar, comunicar tus intenciones, compartir tus puntos de vista, comentar, explicar pero la acción más poderosa que puedes hacer con tu equipo no consta de palabras sino más bien de gestos, de dar el ejemplo con tus propias acciones.
En este post te compartimos algunas de las acciones en las que a través de dar el ejemplo, puedes conseguir que tu equipo te siga hacia cualquier objetivo que les propongas:
- HAZ QUE SE CONTAGIE TU MOTIVACIÓN
Define que te motiva a tí y qué motiva a tu equipo y tómenlo como bandera ya que la motivación es parte fundamental para un buen desempeño laboral y el logro de los obejtivos.
- CREATIVIDAD
Si queremos que nuestro equipo aporte nuevas ideas, nuevas formas de hacer las cosas, nuevas metodologías o nuevos proyectos, tenemos que demostrarles que nosotros tenemos esta habilidad también para la innovación. Es importante que cada día pruebes, experimentes, te atrevas con lo desconocido.
- NO TE APROVECHES DE TU POSICIÓN
Guia a tu equipo con humildad, respeto y confianza, ya que por ocupar una posición no se es ni más ni menos que los demás, solo se tienen roles distintos.
- TRABAJA DURO
Cuando se habla de trabajo duro no se hace referencia a cuántas horas pasas en tu puesto, ni al presentismo en el lugar de trabajo sino a los resultados que eres capaz de conseguir en el menor tiempo posible. Cuando trabajamos intensamente para conseguir resultados que beneficien a nuestra empresa y a nuestro equipo, no es preciso estar vendiendo lo que hacemos continuamente, la gente se dará cuenta por sí mismos.
No te digo que te engrases continuamente las manos ya que si así lo hicieras dejarías de lado algunas de tus responsabilidades más estratégicas. No obstante es útil que tu equipo te vea "engrasarte" las manos cuando estén estancados, cuando no sepan cómo comenzar o cuando se encuentren ante dificultades. Verte a su lado en esos momentos, reforzará sin duda tu posición de líder.
- SÉ EL PRIMERO EN AHORRAR
Algo que llama la atención en muchas empresas es que los recursos se utilizan como si fueran inagotables. Muchas veces se utiliza la luz, el agua, el material de producción, los repuestos, etc. como si fuera una bolsa sin fondo, un líder tiene que ser el primero en iniciar pequeñas acciones que hagan aprender al resto. ¿Qué tal si empiezas apagando las luces de tu oficina cuando sales de la misma?
- EL RESPETO ANTE TODO
Si queremos que nuestro equipo nos respete, y respete su trabajo y a la propia empresa, el primer paso será tratarles con el máximo respeto. Da lo mismo que ocupen una posición u otra, da lo mismo que sean el CEO o el último trabajador que ha entrado en la misma, para el respeto no deberíamos marcar distinciones ya que el por favor, el gracias o el buenos días funcionan en cualquier contexto y con cualquier persona y hablan de la educación que tenemos.
- PUNTUALIDAD
Un líder tiene que ser consciente de que el tiempo de su equipo no le pertenece, es más, tiene que saber que el tiempo es aquello que nunca podremos recuperar después de haberlo utilizado. Por este motivo es de vital importancia ser puntual en el inicio de las reuniones y también en el fin de las mismas. Además de ello, si pides puntualidad por ejemplo a tu equipo en la entrega de un proyecto, también tendrás que ser puntual a la hora de entregarles las prescripciones para desarrollar el proyecto o un feedback rápido en el caso de que se tengan que producir mejoras en el mismo.
Esta semana te proponemos el reto de que continúes dando un ejemplo positivo en aquello que ya haces correctamente y que empieces a dar ejemplo en alguna de estas acciones que puedes incorporar a tu vida diaria. Los efectos pueden ser realmente sorprendentes.
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