RENUNCIA SILENCIOSA O QUIET QUITTING

Renuncia silenciosa: Cómo detectarla 

LinkedIn Abril 2023

La renuncia silenciosa es un fenómeno cada vez más común en las organizaciones. Se trata de una situación en la que un colaborador decide abandonar la motivación para con su trabajo sin decir nada, sin que su líder o compañeros de trabajo se den cuenta de que algo está sucediendo. A diferencia de la renuncia explícita, la renuncia silenciosa es difícil de detectar y puede tener consecuencias muy negativas para el equipo de trabajo.

¿Cómo se manifiesta la renuncia silenciosa?

En lugar de manifestar abiertamente que ha dejado de experimentar motivación, interés y entusiasmo con un determinado empleo, y que está considerando irse, el colaborador puede comenzar a faltar a su trabajo, llegar tarde o realizar sus tareas de manera menos eficiente. Puede quejarse de su trabajo o de sus compañeros con más frecuencia, o simplemente mostrar menos interés y compromiso con la empresa y con la labor.

La renuncia silenciosa es un problema que como líder debes identificar y tomar acción si es que existiera en algun integrante de tu equipo de trabajo.  

Este se ha vuelto uno de los factores más importantes y es indispensable considerar que los colaboradores que renuncian en silencio pueden seguir trabajando durante semanas, incluso meses, sin que nadie se dé cuenta de que están considerando irse. Y cuando finalmente se van, pueden dejar un vacío difícil de llenar, por ello te compartimos algunos consejos para identificar si en tu equipo esta pasando este factor. 

¿Cómo detectarla?

La detección temprana de la renuncia silenciosa es clave para evitar que los colaboradores abandonen la empresa sin previo aviso. Algunos signos que pueden indicar que un empleado está considerando renunciar en silencio incluyen:

• Falta de compromiso: si un colaborador parece menos interesado en su trabajo o en los proyectos de la empresa, puede ser una señal de que está considerando irse.
• Cambios en la actitud: si un colaborador comienza a quejarse más a menudo o a mostrar una actitud más negativa, puede ser un signo de que no está contento con su trabajo.
• Ausencias frecuentes: si un colaborador comienza a faltar al trabajo con más frecuencia o a llegar tarde sin explicación, puede ser un signo de que está considerando renunciar.
• Disminución de la productividad: si un empleado comienza a realizar su trabajo de manera menos eficiente o a perder calidad en su función, puede ser una señal de que está desmotivado.

¿Cómo evitar que tus talentos renuncien?

8 prácticas de gestión del talento que pueden ser efectivas para prevenir la renuncia silenciosa incluyen:

1. Crear un ambiente laboral saludable: es importante que los integrantes de tu equipo se sientan cómodos y seguros en su lugar de trabajo. Esto significa fomentar una cultura de respeto, equidad y comunicación abierta entre los líderes y su equipo.
2. Escuchar a tu equipo: los colaboradores deben sentir que sus opiniones y preocupaciones son valoradas y tomadas en cuenta. Es fundamental que los líderes de equipo estén dispuestos a escucharlos y a tomar medidas para abordar cualquier problema que puedan tener.
3. Evaluaciones de desempeño regulares: las evaluaciones regulares permiten a los líderes de equipo identificar rápidamente cualquier problema o preocupación que un empleado pueda tener, y pueden abordarse antes de que se conviertan en un problema mayor. Las evaluaciones también pueden ser una oportunidad para proporcionar retroalimentación y reconocimiento a los empleados, lo que puede mejorar su satisfacción en el trabajo.
4. Cultura de la empresa: la cultura de la empresa puede tener un gran impacto en el compromiso y la satisfacción de los colaboradores. Una cultura que promueve el trabajo en equipo, la colaboración, el respeto y el reconocimiento del trabajo bien hecho puede motivarlos a sentirse más conectados con su trabajo y la empresa en general.
5. Reconocer el trabajo bien hecho: reconocer el trabajo y los logros de los colaboradores es una forma efectiva de mantener su motivación y compromiso con la empresa. Esto puede hacerse a través de recompensas, como bonificaciones o días libres adicionales, o simplemente a través de palabras de agradecimiento y reconocimiento públicos.

En conclusión, la renuncia silenciosa puede ser un problema difícil de detectar y puede tener graves consecuencias para la empresa por ello es fundamental que como líderes detectemos si está pasndo en nuestros equipos de trabajo y de ser así tomar medidas de acción, al crear un ambiente laboral saludable, escuchar a los colaboradores, reconocer el trabajo bien hecho, entre otras prácticas, fomentamos la motivado y compromiso de nuestro equipo de tabajo.