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LIDERAZGO INTERGENERACIONAL

¿Te has preguntado cómo liderar un equipo donde conviven distintas generaciones?


Aunque no existe una fórmula mágica, la clave está en comprender las características de cada una y aplicar estrategias de liderazgo probadas. En este artículo, te presentamos las herramientas para conectar y potenciar a tu equipo sin importar su edad."

Generación Boomer (1946-1964)


  • Características: Valoran la lealtad, la jerarquía, la disciplina y el trabajo duro. Suelen ser muy orientados a resultados y a las reglas establecidas.

  • Estrategias de Liderazgo:

    • Reconocimiento: Aprecian el reconocimiento por su experiencia y trayectoria.

    • Comunicación: Prefieren una comunicación formal y directa, respetando los canales jerárquicos.

    • Estabilidad: Valoran la estabilidad y las estructuras claras en la empresa.

Generación X (1965-1980)


  • Características: Son independientes, autosuficientes y adaptables. Valoran el equilibrio entre la vida personal y laboral, y son más escépticos ante las estructuras corporativas tradicionales.

  • Estrategias de Liderazgo:

    • Autonomía: Dales libertad para gestionar su trabajo y proyectos. Confía en su capacidad para resolver problemas por sí mismos.

    • Flexibilidad: Busca el equilibrio entre en trabajo y la vida personal ya  valoran su tiempo personal.

    • Desarrollo profesional: Bríndales oportunidades para aprender y crecer, ya que buscan constantemente mejorar sus habilidades.

Generación Y (Millennials) (1981-1996)


  • Características: Buscan un propósito en su trabajo, valoran la colaboración y la retroalimentación constante. Son nativos digitales y están muy orientados a la tecnología.

  • Estrategias de Liderazgo:

    • Propósito: Conéctalos con la misión de la empresa y muéstrales cómo su trabajo contribuye a un bien mayor.

    • Feedback continuo: Proporcionales retroalimentación regular, no solo en evaluaciones anuales.

    • Desarrollo y crecimiento: Ofréceles oportunidades de mentoría, formación y desarrollo de habilidades.

Generación Z (1997-2012)


  • Características: Crecieron con la tecnología y las redes sociales. Valoran la autenticidad, la diversidad y la inclusión. Buscan un trabajo que les brinde un impacto social.

  • Estrategias de Liderazgo:

    • Inclusión: Crea un ambiente de trabajo diverso e inclusivo donde se sientan valorados y respetados.

    • Impacto social: Muéstrales cómo su trabajo tiene un impacto positivo en la sociedad o en el medio ambiente.

    • Desarrollo de habilidades: Ofréceles oportunidades para adquirir nuevas habilidades, especialmente en tecnología y áreas creativas.

Lidera con enfoque a la persona, conoce a tu equipo, identifica motivadores, fortalezas, áreas de mejora, intereses, propósito, esto te permitirá alinear estas estrategias a tu equipo.

Para finalizar te compartimos algunos puntos clave para Liderar a Múltiples Generaciones


  • Entender y aceptar las diferencias: Reconoce que cada generación y más aun, cada persona tiene motivaciones, expectativas y estilos de trabajo únicos.

  • Adaptar tu estilo de liderazgo: No existe un enfoque único que funcione para todos. Sé flexible y ajusta tu estilo de liderazgo a las necesidades de cada miembro del equipo.

  • Promover la mentoría intergeneracional: Anima a los miembros de distintas generaciones a aprender unos de otros. Los Boomers y la Generación X pueden compartir su experiencia y conocimiento, mientras que los Millennials y la Generación Z pueden enseñar sobre tecnología y nuevas formas de trabajo.

  • Fomentar una cultura de respeto: Crea un ambiente donde todos se sientan valorados, independientemente de su edad o experiencia.

  • Comunicación abierta: Establece canales de comunicación claros y fomenta un diálogo abierto. Pregunta a los miembros de tu equipo qué los motiva y qué necesitan para tener éxito.

Adaptar tu estilo de liderazgo para conectar con cada generación y con cada miembro de tu equipo no solo mejora el ambiente de trabajo, sino que también maximiza el potencial de cada individuo y del equipo en su conjunto.










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